Ethereum Foundation 裁 54 人重整組織
Ethereum Foundation 6 月 23 日完成重整,裁撤 54 個職位、約占員工 20%,並改為五大工作群組與營運支援。

Ethereum Foundation 6 月 23 日宣布裁撤 54 個職位,並把組織改成五大工作群組加上營運支援。
Ethereum Foundation 在 2026 年 6 月 23 日完成一輪歷時數月的重整,這次調整和其 Mandate 與 Treasury Management Policy 有關。結果是 54 名職位被裁撤,約占員工總數的 20%。
新架構把工作切成 protocol、access、user、community、institutional 五個群組,外加 operations 與 management support。對外看起來像縮編,對內則是把責任切得更細,避免資源分散。
| 項目 | 數值 |
|---|---|
| Announcement date | June 23, 2026 |
| Roles cut | 54 |
| Staff reduction | Roughly 20% |
| New work clusters | 5 |
| Additional groups | Operations plus management support |
發生了什麼
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Ethereum Foundation 表示,這次重整不是單純的人事調整,而是把組織改成更清楚的分工模型。每個群組都有自己的任務邊界,也有對應的內部結構。

protocol 群組負責加固以太坊底層,同時維持 censorship resistance、privacy、security 和 open source 原則。文件也提到,這一層不追求短期市場敘事,而是要讓網路更難被操控或捕捉。
access 群組要降低使用門檻,讓讀取、交易、證明、委託與退出都能在不依賴不可驗證中介的情況下完成。user 群組則處理 personas、教育、研究與 impact checks,確保技術決策能對應真實使用情境。
- protocol 會納入 safer forks、降低複雜度、減少 trusted dependencies。
- post-quantum security、zkEVM 與 L1 privacy 等長線研究,將更直接接到協議層。
- community 群組負責對內對外溝通,institutional 群組則對接企業、政府、學界與非營利組織。
- institutional 也會整理 best practices、standards、reference architectures 與教育材料。
這代表 EF 想把研究、治理與落地分開處理。過去常被擠在一起的工作,現在被拆成不同軌道,方便追蹤進度與責任歸屬。
為什麼重要
對開發者來說,這次重整會直接影響優先順序。client 團隊、錢包開發者、隱私研究者,以及做 exit path 的專案,接下來更容易看出 EF 到底把資源放在哪裡。
對產業來說,這也是一個訊號:Ethereum 的核心團隊正在收斂支出,並把注意力集中在它認為自己最該做的事上。這類調整通常會讓外部合作更有方向,但也會提高內部交付壓力。
裁員配套也透露出基調。方案包括每工作一年給一個月薪資或當地法定最低標準中的較高者,另有轉職支援與小額補助,協助員工轉向生態系內其他職位。
更現實的問題是,這套新組織能不能讓以太坊在不偏離 self-sovereignty 的前提下更快推進。EF 說,接下來幾個月各群組的公開工作會是答案。
如果五大群組最後只換了名牌、沒換產出,這次重整就只會被記成一次節流;但如果它真的把 protocol、安全、採用和治理拆清楚,影響的就不只是 EF 的人數表。
補充觀察
這次變動也讓 EF 的角色更像一個小型協調中樞,而不是什麼都接的研究單位。對一個成熟公鏈來說,這種轉向很常見,因為早期靠人海戰術解決的問題,後期會變成流程與邊界設計。

和其他協議基金會相比,EF 這次特別強調 institutional 群組,顯示它不只想服務鏈上開發者,也想處理鏈下制度摩擦。這對合規、教育與標準制定都有實際影響,尤其是在企業採用與公共部門合作上。
但更大的考驗還是執行。組織重整很容易寫進公告,真正難的是讓五大群組在同一條路線上協作,並且持續交出可驗證的成果。