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Sriram Krishnan 從產品走進政策

Sriram Krishnan 從 Microsoft、Meta、Twitter 與 a16z 走進白宮,2025 年成為美國 AI 政策核心人物,2026 年 6 月 30 日離任。

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Sriram Krishnan 從產品走進政策

Sriram Krishnan 從 MicrosoftMeta、Twitter 與 a16z 走進白宮,成為 2025 年美國 AI 政策圈的重要人物。

Sriram Krishnan 的路線很直白。先做產品,再碰投資,最後進白宮管 AI 政策。這種履歷在矽谷不少見,但走到政策核心的人不多。

他出生於 1984 年,來自印度清奈。2007 年加入 Microsoft,2021 到 2024 年在 Andreessen Horowitz 擔任 General Partner。2025 年,他進入白宮,擔任 Senior White House Policy Advisor on Artificial Intelligence,並在 2026 年 6 月 30 日離任。

這條路線有意思的地方,在於他不是法學院出身,也不是傳統官僚。它更像一個產品人,慢慢把視角拉到國家級的資料、算力與監管問題上。這也讓他的 AI 政策觀,和一般華府語言很不一樣。

里程碑內容年份
出生印度清奈1984
進入美國科技業加入 Microsoft2007
a16z 職位General Partner2021-2024
白宮職位AI 政策顧問2025-2026
離任日期辭去白宮職務2026-06-30

從清奈到白宮,路線很長,邏輯很一致

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Krishnan 在印度完成學業,拿到 SRM University 的資訊科技學位。之後他搬到美國,進入 Microsoft。2016 年,他成為美國公民。這幾個節點看起來分散,其實都在往同一個方向走:靠近美國科技核心。

Sriram Krishnan 從產品走進政策

他的政策觀點,明顯來自產品經驗。做過軟體的人,通常會先看部署成本、採用速度和使用者行為。這和只談原則的人不同。前者會問,規則會不會拖慢產品上線。

這也解釋了他常談國際競爭。對他來說,AI 不是抽象議題。它牽涉人才流向、產品在哪裡落地,以及哪個國家先把規則寫完。

  • 出生地:清奈,Tamil Nadu
  • 出生年份:1984
  • 學歷:SRM University,B.Tech
  • 美國公民:2016

大公司經驗,讓他懂平台怎麼長大

Krishnan 在 Microsoft 先做 program manager,碰過 Microsoft Popfly,也進過 Azure 團隊。這些工作讓他離基礎設施很近。不是只看前台介面,而是看整個系統怎麼跑。

之後他去了 Meta,打造 Facebook Audience Network。那是直接碰廣告技術的工作,也讓他更懂平台生意怎麼賺錢。接著他到 Twitter,負責產品和核心使用者體驗。公開資料顯示,那段時間平台年成長率約 20%。

這段履歷的價值,在於他同時看過產品內部和分發經濟。做過開發工具、雲端、社群平台,再看 AI,就會特別在意落地速度,而不是只盯模型分數。

“The winner will be judged by market share.” — Sriram Krishnan,2025 年 Axios AI+ Summit
  • Microsoft:從 program manager 做起
  • Azure:參與正式上線前的團隊
  • Meta:負責 Audience Network
  • Twitter:產品與核心體驗

a16z 讓他更像政策型投資人

2021 年 2 月,Krishnan 加入 Andreessen Horowitz,成為 General Partner。外界一開始以為他會主攻 consumer 和 social,但他很快把話題拉到 deep tech、AI 和制度設計。這種轉向很合理。投資人看多了新創,也會開始在意規則怎麼寫。

Sriram Krishnan 從產品走進政策

2023 年,他負責 a16z 的倫敦辦公室。那是該公司第一個美國以外的據點。這件事本身就很有訊號。當一個美國 VC 開始在歐洲落地,代表他已經在看全球市場,而不是只看矽谷圈內的流量。

他在 2024 年底宣布離開 a16z。這讓他進白宮看起來不像臨時轉職,而是一路往政策端靠攏。從產品、投資到政府,他講話的角度也越來越像一個想影響規則的人。

  • a16z 任期:2021 到 2024
  • 倫敦辦公室:首個美國以外據點
  • 主要關注:consumer、enterprise、Web3
  • 離職時間:2024 年底

白宮工作,把 AI 政策變成主業

2024 年 12 月 22 日,Donald Trump 宣布 Krishnan 將出任 Senior White House Policy Advisor on Artificial Intelligence。這不是象徵性職位。到了 2025 年,他開始參與國際會議、科技外交和政策文件撰寫,工作範圍很實際。

2025 年 2 月,他隨 Vice President JD Vance 出席 Paris AI Summit。5 月,他加入美國科技政策代表團前往中東,處理他口中的 AI diplomacy。到了 7 月,他又參與撰寫 American AI Action Plan,和 White House 內部的其他科技幕僚一起定調。

這套政策方向很清楚。降低障礙,加快採用,讓美國公司維持競爭力。Krishnan 多次把 AI 競爭描述成和中國的實力競賽。這種說法很直接,也很符合他一貫的產品思維:先搶市場,再談規則。

  • 任命公告:2024-12-22
  • Paris AI Summit:2025-02
  • 中東科技代表團:2025-05
  • AI Action Plan:2025-07

這套 AI 立場,和歐盟差很多

Krishnan 站的是輕監管路線。這點和歐盟的 EU AI Act 很不一樣。歐盟強調風險分類、合規文件和責任歸屬。美國這邊,至少在他參與的版本裡,更重視速度和產業競爭。

這種差異,對開發者很有感。你如果做 API 服務,最怕規則不清楚。你如果做模型,最怕審查拖慢迭代。Krishnan 顯然站在後者那邊。他更在意公司能不能快點把產品送上線。

2025 年 12 月,Trump 還說過一句很直接的話:沒有 Krishnan,AI 相關工作不會運作得很好。這種公開背書很少見,尤其是給一個以產品和投資背景為主的人。它也說明,白宮那段時間真的把他當核心幕僚在用。

  • 美國路線:偏速度與採用
  • 歐盟路線:偏風險與合規
  • 政策語言:更接近產業競爭
  • 公開背書:來自 Trump

他留下的訊號,比職位更重要

Krishnan 在 2026 年 6 月 30 日離任。離開白宮後,他還提過一句話:政府不會建立一個 “FDA for AI”。這句話很直白,也很能代表他的風格。監管可以有,但不要把 AI 當藥品管。

台灣開發者來說,這件事的重點很現實。美國 AI 政策如果持續偏向產品和市場,那麼平台規則、雲端成本、資料流動和模型供應鏈都會跟著變。做軟體的人,最後還是得面對這些外部條件。

我覺得 Krishnan 的案例很像一面鏡子。它告訴我們,未來的科技政策不一定只由律師或學者主導。懂產品、懂投資、懂國際市場的人,也會直接坐到桌上。接下來要觀察的,是這種人會在多少國家複製同樣的路線。

如果你在做 AI 產品,現在就該盯兩件事:美國的政策節奏,還有歐亞市場的合規差異。這兩條線,會直接影響你怎麼選雲端、怎麼設資料流程、怎麼決定產品先賣哪裡。